在对一个项目规划前需要考虑的因素有以下几点：
（1）项目可行性，内外竞争压力，资源情况，人员配置，以及可持续发展性规划的步骤如下：
（2）确定目标，对项目的目标有清楚的指示。
（3）确定前提条件，就是计划工作的假设条件，简言之，即计划实施时的预期环境。
负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻，并能始终如一地运用它，则计划工作也将做得越协调。
（4）拟定可行的方案，当然方案也不是越多越好，还需要可行。
（5）选择方案，是比较关键的一步，也是决策的实质性阶段——抉择阶段。
（6）编制预算规划工作的最后一步就是把计划转变成预算，使计划数字化。
