实施控制的关键步骤是选择关键点。 控制的关键点是为了进行有效的控制，需要特别注意在根据各种计划来衡量工作成效时具有关键意义的那些因素。
对于控制环节当中的人员来说，没有必要注意计划执行当中的所有细节，应当也只能够将注意力集中于计划执行当中的主要影响因素。控制了关键点，也就控制了全局，也就控制了工作的效率和效果。
实施控制的关键步骤：
1.计划前提
2.组织结构前提
3.信息沟通网络前提控制工作主要步骤包括制定控制标准、对照标准检查运行情况，及时发现问题、及时调整行动（或计划）。其中关键步骤是制定控制标准。
1建立控制标准
2衡量偏差信息
3采取矫正措施
