绘制施工总进度计划横道图的步骤如下：
1. 确定项目的时间周期：首先需要确定项目的开始时间和结束时间，以便计算出整个项目的总工期。
2. 列出所有工作任务：将项目中的所有工作任务按照其完成顺序和所需时间进行排列，并记录在表格中。
3. 确定关键路径：使用网络图技术，确定项目的最短可行路径(即关键路径),该路径上的任务是不能延迟的，否则会影响整个项目的工期。
4. 绘制横道图：根据上述信息，在横道图上绘制出所有的工作任务和关键路径。横道图通常由一个水平时间轴和一系列纵向的工作任务条表示，每个条代表一项工作任务。关键路径上的条用不同的颜色或符号来标识。
5. 添加其他信息：可以在横道图上添加其他信息，例如里程碑、资源需求、活动持续时间等。这些信息可以帮助更好地跟踪和管理项目的进展情况。
6. 分析和优化：通过对横道图的分析，可以识别出任何潜在的瓶颈或风险，并采取相应的措施进行优化，以确保项目能够按时完成。
施工总进度计划横道图又被称为Gantt图，是用于展示一个项目中各阶段任务的时间进度的图表。下面是绘制横道图的步骤：
1.确定项目的关键阶段和任务，并列出它们的名称。
2.将每个任务分解为子任务，并确定每个子任务预计完成所需的时间。
3.将子任务的开始和结束日期排列在一个表格中，称为进度表或甘特表。
4.使用专业软件，如Microsoft Project或Excel等，创建一个Gantt图。
5.在图表中，每个任务将以一个横条表示，横条的长度表示预计完成此任务所需时间，横条的起始和结束位置表示任务的开始和结束日期。
6.将各个任务的横条按时间顺序排列，形成一条“时间轴”。
7.根据需要，可以添加任务间的依赖关系，例如任务B必须在任务A完成后开始。
8.如果项目计划变更，及时更新Gantt图。
以上就是绘制施工总进度计划横道图的步骤。
