经理怎样开好管理层会议（公司管理层人员怎么管理才能有效）

明确会议主题（明确需要达到的效果：做出决策投票？分享信息？等等）

做好会议前准备：（PPT，道具，设备，通知参会人员，准备好主持人演讲稿，要有整个会议的计划，如果有需要大家思考的问题，请提前通知到参会者，让他们先想好）

时间管理：需要说重点，时间宝贵，别做浪费资源的事。管理者经常犯错的地方，开会时间越长，效果越差，人的精力有限，这时候主持人很重要。

会议秩序：有序的发言，能让会议更顺畅，更有效率。

尊重个人：尊重每个发言人的建议。