1 经营管理人员的职责包括指导和管理员工，确保公司达成目标和利润最大化。
2 他们需要从战略和长期规划的层面上思考公司的运营和发展，制定决策并进行实施。
3 同时，经营管理人员还需要处理公司的日常事务，包括财务管理、人力资源、营销和销售等方面的工作。
延伸内容：除了以上职责外，经营管理人员还需要与客户、供应商、投资者等各方进行沟通和协商，以确保公司的利益。
此外，他们也需要密切监督市场趋势和行业发展动态，及时调整公司的战略和运营方案。
1 经营管理人员的职责是确保企业的顺利运营、实现盈利、满足客户需求，同时保持企业运营符合法律法规和伦理价值。
2 他们需要制定企业的战略规划和目标，制定预算和财务计划，并监督资金的使用。
3 他们还需要招募和管理员工，培训和发展员工的能力，同时确保员工的福利和利益得到保障。
4 此外，经营管理人员需要与业务伙伴和相关方面建立并维护合作关系，推进市场营销和销售策略，支持业务发展。
因此，经营管理人员的职责既包括战略制定，也包括日常运营的管理和维护，重视员工和业务伙伴的关系，确保企业的长期发展和增长。
