APQP（Advanced Product Quality Planning，先进产品质量计划）是一种针对新产品开发和改进项目的全面质量管理方法。以下是APQP产品开发的详细流程：
1. 规划和定义项目：确定项目的目标和范围，明确项目的需求和目标。
2. 设计和开发阶段：进行产品设计和开发，包括制定产品特性和功能要求，制定设计验证计划，开发原型等。
3. 过程设计和开发阶段：制定生产过程和控制计划，包括确定生产过程参数和控制点，制定检测和测试方法，开发生产工艺和设备。
4. 产品和过程验证阶段：进行产品和过程验证，包括进行生产验证和试生产，验证产品符合设计要求和生产过程控制要求。
5. 正式生产准备阶段：准备开始正式生产，包括培训员工，确认设备和工具的可用性，进行生产试运行等。
6. 产品发布阶段：将产品正式发布市场，开始进行销售和服务，同时进行持续的产品和过程改进。
7. 评估和反馈阶段：对整个APQP过程进行评估，收集反馈意见和经验教训，为以后的项目提供改进。
在整个APQP产品开发的过程中，需要进行严格的质量控制，包括根据设计和开发阶段的要求进行设计验证和产品验证，确保产品的质量符合要求。同时，需要建立有效的项目团队和沟通机制，确保各个阶段的工作协调一致。
