陈人通教授提出的刺猬法则是指在做事情的过程中，在追求卓越与专业的同时，还要在自己的专业领域内不断探寻和寻找自己的核心竞争力。类比于刺猬的生存策略，刺猬只有一招，那就是在面临危险时卷起自己的身体成一个刺球，从而保护自己不受伤害。同样地，企业家和个人也需要找到自己的核心竞争力，集中和专注于自己的领域，在这个领域中不断提升自己的实力和能力，保护自己不被市场淘汰。
举个例子，像苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯就是一个典型的刺猬型人物。他在自己的专业领域内不断探寻，集中实现自己的核心竞争力——设计出硬件和软件结合的全新世界级产品，最终成功地将苹果公司推向市场巅峰。
因此，刺猬法则给我们的启示是，在制定自己的职业规划或经营管理策略时，需要集中力量，将自己的能力和精力集中在细分领域内，尽可能地提升自己的专业素质，创造出具有巨大竞争优势的产品或服务，实现市场价值最大化。
刺猬法则是陈人通教授提出的一种管理方法论，其核心思想是要像刺猬一样笃定地专注于自己擅长的领域，并将所有精力都投入到这个领域，以追求卓越。陈人通教授认为，在信息爆炸的时代，人们过度分散精力可能导致无法专注精进。因此，刺猬法则要求个人或企业明确自己的核心竞争力，将精力更加集中和专注，快速地扩大自身的竞争优势。通过这样的方法，能够最大化地发挥自身潜力。
