品质主管的周报通常应包括以下内容：
1. 本周工作总结：
质量检查与监控：总结本周进行的产品质量检查工作，包括检查的项目、数量、结果等。
缺陷分析与改进：对发现的质量问题进行分析，提出改进措施和建议。
质量标准执行情况：评估员工对质量标准的遵守情况，是否存在违规操作。
客户反馈与处理：汇总本周收到的客户投诉和反馈，以及处理的结果和改进措施。
2. 下周工作计划：
质量检查计划：制定下周的质量检查计划，明确检查的重点和目标。
持续改进措施：根据本周的问题分析，确定下周的持续改进措施和实施计划。
培训与沟通计划：安排下周的质量培训和沟通活动，提高员工质量意识。
项目质量管理：如果有正在进行的项目，描述下周在项目质量管理方面的计划和重点。
3. 重要事项与问题：
列出本周遇到的重要事项和问题，如重大质量问题、客户投诉等，并说明处理情况和进展。
提出需要上级支持或协调解决的问题。
4. 数据与趋势分析：
