培养联系人是指通过与某个人建立联系、交流并持续维护，达到建立良好关系的目的。如果需要写培养联系人的情况报告，可以按照以下步骤进行：
1. 开篇介绍：首先需要介绍自己，包括职位、岗位和所在部门等基本信息，并简单介绍要写的联系人的基本情况，比如姓名、职位、单位等信息。
2. 建立联系：接下来需要介绍自己是如何建立联系的，联系的方式、时间、地点等信息，可以具体描述一下交流的内容和目的。
3. 维护关系：在建立联系之后，需要持续维护关系，可以介绍自己维护关系的具体方式，比如定期拜访、电话沟通、发邮件等。
4. 建立信任：通过对联系人的了解和交流，需要逐步建立起相互信任的关系，可以介绍自己对联系人的了解和了解程度，并对其予以肯定。
5. 拓展关系：建立良好的联系和信任之后，可以尝试进一步拓展关系，
培养联系人的情况可以写成一篇简短的任务报告，主要包括以下内容：
1. 培养目标：明确要培养的联系人和培养目的。
2. 学习内容：列出本次学习的具体内容和课程安排，包括阅读资料、听取讲座、参加团队讨论和实际操作等。
3. 学习方法和效果：简要描述本次学习所采用的方法，包括学习方式、学习时间和学习进度，并给出自己的学习效果和收获。
4. 交流碰撞：描述与合作伙伴和其他同学交流的情况，分享所学习的最有价值的内容和收获，分析交流中的问题和改进方案，给出相关建议和反馈。
5. 总结和展望：总结本次学习的成果和不足，给出自己下一步的学习计划和展望，对未来的学习目标和计划进行进一步的思考和规划。
以上是一篇培养联系人培养情况报告的基本内容，但具体写作方法和格式可能因不同的情况和需求有所差异。
