
1.制定部门工作计划和工作目标
2.负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流;
3.确定项目建安成本目标,完善成本指导书
4.审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需作专题分析,
5.组织并参与新项目的投资测算
6.审核所有招标书,并对整个招标过程实行有效监督,确定主体或大型工程的计费标准
认真执行集团公司的成本管理制度,。负责项目开发综合成本的测算与编制工作。
协助城市公司工程管理部完成项目分部分项工程的招标工作。负责项目开发过程中动态成本的全程监控等。

1.制定部门工作计划和工作目标
2.负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流;
3.确定项目建安成本目标,完善成本指导书
4.审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需作专题分析,
5.组织并参与新项目的投资测算
6.审核所有招标书,并对整个招标过程实行有效监督,确定主体或大型工程的计费标准
认真执行集团公司的成本管理制度,。负责项目开发综合成本的测算与编制工作。
协助城市公司工程管理部完成项目分部分项工程的招标工作。负责项目开发过程中动态成本的全程监控等。