OKR管理的特征是什么（okr是一套目标管理工具和方法吗）

1.公开透明

公开透明的工作环境，更有利于公司内部的信息交互，提高工作效率。

2.全员参与

公司中的每个成员，为公司的目标共同出力，这不只是管理层的事情。

3.聚焦

聚焦公司核心目标，所有人都围绕着公司核心目标而努力，确保目标达成。

OKR管理的特征就是公开透明化，过程可视化。
发展快速的互联网公司非常适用这个管理方法，常见的管理手段都是预测式的，而OKR可以不断的调整，目标不妥协的基础上，手段可以非常灵活。