步骤如下：
创建一个新的Excel表格，并在表格中添加以下列：
考核对象：考核对象的姓名或编号
考核指标：考核的具体内容
考核标准：考核的评分标准
考核结果：考核的实际得分
为考核指标添加评分标准，评分标准可以是等级制，也可以是分值制。
等级制：将考核指标的评分标准分为几个等级，每个等级对应一个评分。例如，考核指标为“工作效率”，可以分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级，每个等级对应评分为100分、80分、60分、40分。
分值制：将考核指标的评分标准分为多个区间，每个区间对应一个分值。例如，考核指标为“工作量”，可以分为100分以下、100-150分、150-200分、200分以上四个区间，每个区间对应分值为0分、50分、100分、150分。
填写考核结果，考核结果根据考核对象的实际表现进行评分。
以下是一个考核表格示例：
考核对象 考核指标 考核标准 考核结果
张三 工作效率 优秀 100
李四 工作量 150-200分 100
王五 工作态度 良好 80
在设置考核标准时，需要注意以下几点：
考核指标要明确、具体，能够清晰地衡量考核对象的表现。
考核标准要合理、公平，能够反映考核对象的实际水平。
考核结果要客观、公正，根据考核标准进行评分。
通过设置考核标准，可以确保考核的有效性和公正性。
