回答如下：以下是对绩效考核方案的建议：
1. 目标设定：在绩效考核方案中明确和具体地设定目标，以便员工能够明确自己的职责和期望。
2. 反馈机制：建立一个有效的反馈机制，以便员工能够及时了解自己在工作中的表现和改进方向。
3. 多元化考核：不要仅仅依赖于一种绩效考核方式，而是应该结合多种方法和工具，以便综合评估员工的表现。
4. 公正性：确保绩效考核方案的公正性，避免主观性和偏见的影响，以便员工能够接受和信任考核结果。
5. 奖励机制：建立一个奖励机制，以激励员工在工作中的表现和成果，并促进员工的积极性和工作热情。
6. 改进机制：不断改进和完善绩效考核方案，以适应不断变化的工作环境和员工需求，促进企业的长期发展。
绩效考核首先要核心关键绩效指标体系，所涉(企业/单位部门/岗位)等，再有量化指标权重，如完工率等，后要对设定内部标准或同行标准比较择优。这样有利于战略实施，针对性强，成本低，较为通用。
