写一份年度主要业绩及突出贡献的报告可以包括以下几个部分：
①. 简介：介绍你所在的部门、职位，报告的对象、目的等基本信息。
②. 总体业绩：概述你在过去的一年中取得的总体业绩。这包括销售额、利润、市场份额、服务水平、客户满意度等。
③. 业务领域：列出你所在业务领域的主要成果和贡献。这可能包括产品创新、市场营销、客户关系管理、业务转型等方面。
④. 项目管理：列出你最突出的项目管理成果。包括项目进度、质量、成本等方面。你可以列出你成功地完成的一些项目，并说明这些项目对于公司的战略意义。
⑤. 团队管理：介绍你领导的团队的成绩。描述你的领导能力，包括如何激励团队成员，如何解决团队成员之间的冲突，如何鼓励创新等方面。
⑥. 个人成长：描述你在过去一年中的个人成长。包括你参与的培训、读书、项目经验等方面，以及这些经验对你的职业发展产生的影响。
⑦. 下一步计划：分享你接下来的计划，包括你的职业目标，下一步的发展方向，以及你期望公司给予的支持。
总体来说，这份报告应该突出你在过去一年中的贡献和成就，同时提供你下一步的计划和目标。记得用数据和实际案例来支撑你的报告，这将更加有说服力。
写年度主要业绩及突出贡献时，可以采用以下结构：
1. 引言：简要介绍本年度的工作任务和背景，突出重点。
2. 主要业绩：详细列举本年度所达成的业绩；重点突出表现出的成果，包括但不限于：销售额增长、市场占有率提升、利润增长、项目顺利完成等等。需要案例具体且量化，明确展现出自己的贡献。
3. 突出贡献：详细阐述个人或团队在主要业绩中所发挥的重要贡献；突出表现个人或团队卓越的工作素质、创新思维和实现目标的技能等优势。
4. 结果分析：描述业绩对公司总体战略目标的推进作用，如业务增长、市场占有率提升、公司形象提升等。或者还可以描述对个人的职业发展带来的积极影响，如提升团队领导力、沟通协调能力等。
5. 总结：回顾重点突出，总结主要业绩及突出贡献，强调对公司和个人的推动作用，并展示出向下一个级别发展的愿望和决心。
希望以上结构可以帮助您写出一份完整具有说服力的“年度主要业绩及突出贡献”报告。
