对电力施工单位管理的重点和难点是什（电力施工队管理）

管理的重点是:

1.以安全为基础，安全是电力施工企业的“命根子”。

2.以质量为保障，质量是电力施工企业参与市场竞争的“入场券”。

3.向进度要效益，工期是投资回报的开始，是企业关注的焦点。

4.物资设备是重头。

5.人员组织很关键，人工费是指电力施工企业为直接从事建筑，安装施工的生产工人开支的各项费用。

6.管理费用要严控

难点是:

1.安全成本意识淡薄

2.成本管理的地位问题

3.成本的分解考核

4.预算的约束力不强