要做好一个小组长，首先要做好团队管理和沟通协调工作，激励团队成员积极性，明确目标并分配任务。同时要注重团队成员的发展和成长，关心他们的需求和问题。还要具备领导能力和决策能力，能够处理紧急情况和解决困难。
1 、管理要形成自己的风格，作为一个品质组长，实干精神和专业能力很重要，但也要明白公司和上级的目标，上级交待的事情要执行的有力，让上下满意。
2 、做不到的事情不要开口，办不了的事不要冲动。
3 、管理是一场控制性的游戏，你要充分了解游戏规则，并好好利用，否则你可能被踢出这场游戏。
4 、在一场管理活动中，你有时要维护你的拥护者，但你不可能取悦所有的人，作好得罪人的准备。
