????了解原因，对症下药！????????员工想离职无非就是那么几个共知的原因①付出多了，酬薪没到位。
②工作中受到上司的压迫了，心情不愉快。
③所在岗位工作氛围，合作方式等和他的性格习惯不能融合。
④在某个突发事件上公司对他的事情上处理的不合理。
⑤可能是员工家庭生活和工作发生了一些冲突，员工有离职的打算。????????
第一，人力资源的薪资体系，要进一步明确确认一下????行政人力要统一通报下，其次2营造良好的情绪，要搞好团队建设工作，舍得花钱，搞搞活动，让大家觉得愉快，同时也有良好的互动，大家内部会和谐相处????????最后，就是与领导的关系，有什么需要处理的，还有就是领导要多关心，人力也多关心下，是否家里有什么问题等，影响其工作效能的提升等！????综合起来就是带团队，打胜仗，氛围好，讲感情，有收获，有进步，有成长！????????
为啥说是“认为可能离职的员工呢？”是你潜意识发现的？还是有小道消息？
首先，你的确定员工有离职想法的原因啊。
我想员工想离职无非就是那么几个共知的原因①付出多了，酬薪没到位。
②工作中受到上司的压迫了，心情不愉快。
③所在岗位工作氛围，合作方式等和他的性格习惯不能融合。
④在某个突发事件上公司对他的事情上处理的不合理。
⑤可能是员工家庭生活和工作发生了一些冲突，员工有离职的打算。
那么，就以上的几点你可以在空闲的时候和该员工以朋友的身份在公司意外的场合下和员工交流一下，当然是拉拉家常，绝对不能是说听说你要辞职的啥的，可以问问来公司这么久了，对这份工作有啥想法啊啥的，从侧面了解哈员工需求，以便找到原因，做出相应的对策，因为你确实想留下该员工，就尽力从侧面帮助他，让他没有后顾之忧，那么他为什么还要辞职呢？
希望我的回答能真正的帮助到你????
