国企的中层管理层一般可以按照职位等级、工作职能、业务范围等多种方式进行划分：
1. 按照职位等级划分：中层管理层可以根据职位等级进行划分，比如副总经理、总经理助理、部门经理、项目经理等。
2. 按照工作职能划分：中层管理层可以根据工作职能进行划分，比如市场营销部经理、生产部经理、人力资源部经理等。
3. 按照业务范围划分：中层管理层可以根据业务范围进行划分，比如按产品线或业务板块来区分不同的中层管理团队。
在实际操作过程中，通常会采用以上多种方式结合起来进行综合考虑和评估，以便更好地适应组织的发展需求和管理要求。
