如果遇到亏赔但业务费超出的情况，需要及时与客户进行沟通，解释原因并尽快找到解决方案。如果是业务费超出，可以考虑与客户商议减少服务范围或提高服务费用。
如果是亏赔，可以考虑重新审视业务模式和成本结构，寻找优化方案。最重要的是要保持与客户的良好沟通和信任，共同寻找解决方案。
如果业务费超出部分导致亏赔，可以考虑以下几种解决方案：
1.分析业务费超出的原因，是否是因为成本控制不当或者价格策略不合理，然后采取相应的调整措施。
2.寻找降低成本的方法，例如优化供应链、减少浪费等。
3.增加销售量或提高产品价值，以增加收入。
4.与供应商或合作伙伴进行谈判，寻求降低成本或调整合作方式的可能性。
5.寻求外部资金支持，例如寻找投资者或申请贷款，以弥补亏损。无论采取哪种方法，都需要综合考虑成本、收入和风险，并制定相应的计划和措施来解决问题。
