方式如下：
1. 建立良好的沟通渠道：作为底层管理者，你需要与员工保持良好的沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。
2. 培养团队精神：建立一个团结、和谐的团队氛围，让员工感到归属感和认同感，从而更好地发挥他们的潜力。
3. 设定明确的目标和计划：为团队设定明确的目标和计划，让每个人都知道自己的工作职责和目标，以便更好地协作完成任务。
4. 提供必要的培训和发展机会：为员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的技能和能力，从而更好地适应工作需求。
5. 给予适当的奖励和激励：及时给予员工适当的奖励和激励，让他们感受到自己的价值和贡献得到了认可和重视。
6. 不断改进和创新：作为底层管理者，你需要不断改进和创新，寻找更好的方法和策略来提高团队的效率和质量。
