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职业生涯管理的四个环节是什么

职业生涯管理的四个环节是什么

更新时间:2023-06-25 00:51:08

职业生涯管理的四个环节是什么

第一个环节职业定位。

根据职业定位,确定你的主导职业定位。也就是审视自我。一般有以下几种:

1.技术型( 学者型 )

持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。

2.管理型。

这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。

成为高层经理需要的能力包括四方面:

(1)分析能力(情感认知能力)在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;

(2)人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;

(3)情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不被其压垮。

(4)情感表达和运用能力。

3.创造型。

这类人需要建立完全属于自己的东西,或是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。

4.自由独立型。

有些人更喜欢独来独往,不愿像一颗螺丝钉一样在生产线上被钉死,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。

5.安全型。

目前我国大多数的人都选择这种职业定位,很多情况下,这是由于社会发展水平决定的,而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步,人们将不再被迫选择这类型。

第二个环节就是确立目标。

有效的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话,人们是很容易对现状妥协的。

第三个环节是制定生涯策略。

有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略,只有这些具体的且可行性较强的行动方案,才会帮助你一步一步走向成功,实现目标。

第四个环节是生涯评估。

有效的生涯规划还要不断地进行反省,修正生涯目标、生涯策略,以及探讨方案是否恰当,以能适应环境的改变,同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。

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