目标倒推法六个步骤

1列出工作清单

2列出每个工作模块的负责人

3确定一个时间段，列出可衡量目标

4为所有任务建立一个工作序列，确立任务之间的偶合度，以及人员的调配

5根据每一个任务的时间，得到一个预估出来的总时间

6得到最后的排程之后，确保没有偏差