办公室分工不均怎么办

首先，需要评估现有分工是否合理，是否能够满足公司的需求。如果分工不合理，可以通过重新分配任务或者重新规划部门的职责来解决问题。

其次，可以通过培训和提升员工能力来使得不同岗位的员工能够承担更多的责任和任务。

此外，建立有效的沟通机制和规范的工作流程也非常重要，可以有效地减少工作重叠和信息不畅的情况，提高工作效率和团队合作能力。

最后，管理层需要关注员工的工作负荷和工作环境，确保员工的健康和工作积极性。