如何有效的与各部门经理进行沟通 做好各部门经理与总经理间的衔接（如何配合协调好总经理的日常工作）

有效沟通的步骤：

一、制定公司管理和作业流程图。

二、依据管理规定分清领导层和部门的权力、工作内容、职责、时限和利益。

三、关注各流程之间的接口是否流畅？以及相互之间的作用和影响？

四、以上述三部分作为沟通的工具，以协调各流程之间的关系。简而答之，仅供参考。