有多种。其中一个常见的方法是标准成本法,即在制定预算时确定每个目标的标准成本,然后在实际执行时将实际成本与标准成本进行比较,找出偏差并进行管理。此外,还有活动成本管理法、生命周期成本管理法、入门成本管理法等方法,这些方法适用于不同的场景和企业。