SWOT分析法是一种全面系统的战略规划工具，用于评估企业内外环境因素对其发展的影响，通常从四个方面进行分析，即Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁），常常被称为SWOT矩阵。根据不同的应用环境和需求，SWOT分析法也有不同的类型，主要包括以下几种：
1. 传统SWOT分析法：即上述所述的整体SWOT矩阵分析，适用于分析企业或组织整体战略的制定和评估。
2. 具体SWOT分析法：适用于分析某一特定领域或业务中的内外环境因素，例如某项产品或服务的市场竞争分析、某项项目对组织的影响分析等。
3. 动态SWOT分析法：适用于分析环境因素变化带来的影响，例如分析某一政策的实施对企业市场环境带来的影响等，这种方法强调对环境变化的持续监测和即时响应。
4. 竞争对手SWOT分析法：适用于分析企业所处行业竞争格局和竞争对手的优势及劣势，帮助企业识别并规避风险，制定更加精准的竞争计划和措施。
以上是SWOT分析法的一些主要类型，不同类型的SWOT分析法适用于不同的应用场景和具体分析目的，具体使用时需要根据实际情况选择。
