NPI转型发展方向:
1.PMO-项目管理办公室,横向监督项目,等于项目集管理
研发类项目经理-要求就是你懂技术,能带项目型架构的团队,需要高产出
2.产品经理-推荐去读下NPDP,会对产品经理的框架有个系统的认识,感觉最近这两年会火起来
3.质量经理-个人不喜欢-最好能取得6sigama黑带,否则没什么大前途
NPI转型发展方向:
1.PMO-项目管理办公室,横向监督项目,等于项目集管理
研发类项目经理-要求就是你懂技术,能带项目型架构的团队,需要高产出
2.产品经理-推荐去读下NPDP,会对产品经理的框架有个系统的认识,感觉最近这两年会火起来
3.质量经理-个人不喜欢-最好能取得6sigama黑带,否则没什么大前途