ERP沙盘采购经理应该做好哪些 注意哪些规则（erp沙盘实训采购部个人总结）

很久没有玩沙盘了，我试着说两句

ERP沙盘通常主要针对生产企业，采购自然要根据拿到的订单和生产能力、计划进行了。

首先，应该协调销售、库存和生产负责人，制定一个安全库存标准，有一个保底的安全采购标准。

然后就是要根据生产计划进行采购了，当然，是要划分不同时间进行采购了，应该做到高于安全库存的部分正好保障生产寻求，避免库存积压，另外也要考虑现金流量。

还有就是，如果销售不得已承诺了超出自己产能的订单，就要考虑是否要进行成品采购等等。

一时没有整理好思路，暂时说这么多。