生产决策:是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能。
一般来说,就企业生产活动方面考虑,需要经过董事会、股东大会或股东代表大会或股东代表大会进行决策的内容包括:自然技术水平即工艺和设备决策、生产成本即产品成本决策、生产类型和厂址决策。
成本决策是指依据掌握的各种决策 成本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程. 成本决策涉及的内容较多,包括可行性研究中的成本决策和日常经营中的成本决策.
生产决策:是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能。
一般来说,就企业生产活动方面考虑,需要经过董事会、股东大会或股东代表大会或股东代表大会进行决策的内容包括:自然技术水平即工艺和设备决策、生产成本即产品成本决策、生产类型和厂址决策。
成本决策是指依据掌握的各种决策 成本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程. 成本决策涉及的内容较多,包括可行性研究中的成本决策和日常经营中的成本决策.