
okr绩效考核方法的意思就是用okr进行工作目标与绩效的管理。O是目标,即在工作你想做什么,kr即关键结果,你打算怎么做。okr走的是管理路线,侧重员工的自我管理,它是动态可调整的,鼓励员工去挑战自己,即使失败了,也不会被惩罚,具有聚焦、透明、协作、挑战四大特征。

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