正职管理副职需要划分号好工作内容,正职一般进行宏观大局管理,副职一般负责具体事物执行。这样的话,正职的领导应当对副职领导详细的分类工作,比如具体负责的工作类型、目标,并且做好计划,让副职按照规划来执行具体工作。两者应该相辅相成,正职管大、副职管小。