我想如果减低库存成本,单靠某一部门是绝对不行的,是协作的过程,减少库存周期与库存数量才是关键。
如果要单独的从仓库意义上讲,大概有以下方法:
1、立体空间利用
2、转换生产过程库存为交接
3、对采购物品限期供应
4、布局流畅
5、增加/减少必要/不必要的设备设施
6、引进erp
我想如果减低库存成本,单靠某一部门是绝对不行的,是协作的过程,减少库存周期与库存数量才是关键。
如果要单独的从仓库意义上讲,大概有以下方法:
1、立体空间利用
2、转换生产过程库存为交接
3、对采购物品限期供应
4、布局流畅
5、增加/减少必要/不必要的设备设施
6、引进erp