直线制管理模式存在于任何组织管理模式中，它是组织管理模式中最原始的一种模式；常见的组织管理模式有，直线职能制管理模式、事业部制管理模式、分子公司制管理模式、集团控股管理模式、矩阵制管理模式、网状型管理模式等；直线制管理模式存在于上述所有管理模式中。
我国目前大多数企业采用这种组织结构类型。 直线型组织结构：最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。
直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
其优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。 直线型组织结构（Line Organization)是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织最低层。
其特点是：
(1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。
(2)组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。
(3)主管人员在其管辖范围内，拥有绝对的职权或完全职权。即，主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。
优点：
1、结构比较简单； 直线型组织结构 2、责任与职权明确。 缺点：
1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；
2、部门间协调差。
