怎么管理团队还让自己不累（如何管理一个团队先管好自己）

方法一、用共同的目标领导员工

1、管理者应及时给予奖励

要建立完善及时的反馈和奖励机制。让组织成员清楚地看到自己努力后会有什么样的结果和收益，并及时反馈自己做了什么，能得到什么。

2、工作信息的透明度

必须加强管理者与组织成员之间的沟通，避免信息传递过程中的“传递错误”，与一线成员沟通，达到信息直接、内容透明的效果。让正面的反馈继续传播，负面的反馈会立刻被驳回。

3、帮助会员及时减压

二、解决冲突