分工专业化、协作一体化。
要做到分工专业化、协作一体化,最根本的一点就是与协作商建立良好的合作关系。判断合作好坏的标准就是协作商有无抱怨。分工协作是紧密联系在一起的。
所以可复制的管理制度好处是分工专业化、协作一体化。