如何对公司合理化管理建议（给公司管理的10条改进建议）

应该这样对公司合理化建议，理由如下:

一、人本管理，让适合的人做适合的事情。站在人力资源的角度，我们应当给公司的员工进行甄别，帮忙其找到适合自我本事、更好地发挥自我特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应当有忧患意识。