
战略目标与公司级目标的设定方法
1.公司级目标的设定,无论从董事会或上级公司角度看,还是从总经理角度看,都应该看作公司战略目标的设定。
2.战略目标包括长期战略目标,中期战略目标,未来一年的战略目标也就是绩效管理期的战略目标,将重点放在如何将战略描述出来,以及如何将战略目标梳理出来:
3.分解中期战略目标最常用同时也很有效的工具就是平衡计分卡

战略目标与公司级目标的设定方法
1.公司级目标的设定,无论从董事会或上级公司角度看,还是从总经理角度看,都应该看作公司战略目标的设定。
2.战略目标包括长期战略目标,中期战略目标,未来一年的战略目标也就是绩效管理期的战略目标,将重点放在如何将战略描述出来,以及如何将战略目标梳理出来:
3.分解中期战略目标最常用同时也很有效的工具就是平衡计分卡