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企业实施OKR的步骤(okr管理案例全集)

企业实施OKR的步骤(okr管理案例全集)

更新时间:2024-05-06 23:28:01

企业实施OKR的步骤

1、OKR在实施过程中,要选择一套适合企业的OKR管理工具。

2、在公司内部确定一个OKR管理员(通常是企业内部的HR),推进和监督OKR整个的实施过程。

3、设置OKR实施周期,可以为月度,季度,年度。

4、由公司管理层确定,公司的周期战略目标(OKR中的O-Objectives )。

5、根据公司的制定的周期战略目标,拆分相应的关键结果(OKR中的KR-Key Results)6、公司高管会议,公司各部门通过公司的制定的OKR,来制定各部门相应的OKR,从而保持部门目标与公司目标的一致性。

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