奏效理论的基本原则（韦伯归因理论口诀）

目标导向性：奏效理论强调组织的目标导向性，认为组织的一切活动都应围绕着实现组织目标而进行。

效率和有效性：奏效理论认为组织应该追求效率和有效性，即在使用最少资源的情况下实现最大的产出。

权变性：奏效理论认为组织的运作方式应该根据环境和任务的不同而有所调整，即没有放之四海而皆准的最佳管理方式。

以人为本：奏效理论强调以人为本，认为员工是组织最重要的资源，组织应该重视员工的利益和需求。

系统观：奏效理论将组织视为一个系统，认为组织的各个部分之间相互联系、相互作用，影响着组织的整体绩效。