二建项目经理的权限和职责口诀（二建管理更换项目经理的七种情形）

管理目标责任书的职责

主持编制项目管理实施规划

对资源进行动态管理

建立专业管理体系，并组织实施

收工程资料，准备结算资料，参与竣工验收

接受审计，处理项目部解体后的工作，协调进行项目的检查，坚定的评奖申报工作