幸福女人服装店总结，本店经营一年整，存在以下不足，在时装营售额比计划减少10％。库存积压产品多，管库员没能极时清点上报，以待解决问题，春节快到了，要举行营销活动，加强培训导购员要熟悉产品，适合什么群体，要耐心介绍产品质量，让顾客买的放心，舒心，优化库存。
以下是一份可能的服装店店长的总结不足和计划：
总结不足：
1. 销售额下降。近期销售额有所下降，需要进一步分析原因，以便及时纠正。
2. 客户满意度不高。调查显示，部分客户对我们的服务质量和产品质量不满意，需要提高客户服务和产品品质；
3. 员工培训不足。部分员工缺乏产品知识和业务技能的培训，需要加强员工的培训及管理；
4. 库存管理不当。出现了一些滞销的产品，需要更加有效地管理库存。
计划：
1. 优化销售计划。通过分析销售数据、了解客户需求和趋势，制定更加有效的销售计划，并与员工分享。
2. 提高客户满意度。加强对员工的培训，包括对产品、品牌和服务质量的提升，提高客户满意度和忠诚度；
3. 寻找新的销售和营销渠道，通过展览会、电子商务和社交媒体等新渠道，扩展销售范围，增加市场份额。
4. 加强库存管理。根据销售计划，制定更好的库存管理策略，降低库存成本，并避免浪费。
以上是一些可能的总结和计划，可以根据实际情况进行适当的调整和改进。
