HR三大支柱与六大模块的关系密切，相辅相成。六大模块是人力资源管理的基础，涵盖了人力资源管理的各个方面，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。
而HR三大支柱则是在六大模块的基础上进行战略整合，形成以HR战略、HR业务伙伴（HRBP）、人力资源专家（COE）以及人力资源共享中心（SSC）为核心的体系。
三大支柱的设立旨在更好地支持企业战略目标的实现，提高人力资源管理的战略价值和效率。简而言之，六大模块是HR管理的基础，而三大支柱则是其战略升级的体现。
HR（人力资源）的三大支柱通常指的是人力资源策略、组织架构和员工关系。而六大模块则是指招聘与选择、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系和人力资源信息系统。
这些模块组成了HR的基本工作范围，而三大支柱则是HR的核心职能。可以说，三大支柱是HR工作的基础，而六大模块则是在这个基础上进行具体的操作和管理。
人力资源策略主要包括规划和制定人力资源的长期发展战略，以及制定适应组织发展需要的人才管理策略。组织架构则涉及到组织设计、设定岗位和职责以及建立有效的组织管理体系。员工关系主要包括员工的沟通和参与、员工满意度调查以及管理与员工之间的关系。
招聘与选择模块负责吸引、筛选、招聘和选择适合岗位的人才。培训与发展模块则负责员工的培训计划、岗位培训和职业发展规划。绩效管理模块涉及到设定绩效目标、绩效评估和绩效激励机制。薪酬与福利模块则负责制定薪酬政策和福利计划。员工关系模块聚焦于维护和促进企业与员工之间的和谐关系。人力资源信息系统模块则是负责管理和维护员工的信息和相关数据。
总的来说，三大支柱为六大模块的实施提供了战略和管理基础，而六大模块则是在这个基础上进行具体的人力资源管理工作。
