财务管理环节
1、计划与预算
(1)财务预测：财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
(2)财务计划：财务计划是指根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
(3)财务预算：它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
2、决策与控制
(1)财务决策：财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
(2)财务控制：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括：预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
3、分析与考核
(1)财务分析：财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。
(2)财务考核：财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。
