这个问题比较宽泛，主要看是什么性质的矛盾，工作过程中的矛盾，建议对事不对人，否则会打击一大片人的积极性。
如果是个人偏好方面的矛盾，管理过程中要避免出现因个人喜好而造成员工的晋升或辞退，这是管理禁忌，领导不喜欢的人或许是能够为公司创造价值的人。领导喜欢的人也有可能是溜须拍马和善于逢场作戏的人。应以公司制定的人才考核标准来判断，不应掺杂太多个人喜好，一个优秀的领导，本应是一个有容人之量的人。
如果是侵占公司财务等原则性问题，建议辞退，以儆效尤。
最后说一句，一个优秀的管理者本身应是一位善于沟通和化解矛盾的人，80%的矛盾都是因为缺少有效沟通。
大矛盾直接开除。小矛盾看看人和事情类别，有没有挽回的余地和挽回后影响，如果没有，还是开除。
现在的人功利性都很强，职场一旦有矛盾基本无法化解，如果再有其他人旁边挑唆，那这个员工就是你身边的一颗炸弹，所以开除为好。
