削减工厂成本五大方法包括:
1、节省能耗,采用新工艺流程;
2、减少库存,及时补充材料;
3、优化生产计划,制定科学的运营控制;
4、加强人力资源管理,提升技术水平;
5、综合分析,不断改进工厂成本控制。