创办子公司与分公司是各有利弊的。因为如果创办子公司,可以放权给子公司独立经营,充分发挥子公司的积极性与创造性,可以做到一加一大于二的效能,但可能在管理子公司的直接效能上有些不如人意;创办分公司,你可以在直接管理上可以一步到位,但发挥分公司自己的积极性上有些力不从心,分公司没有独立经营管理权限。
所以两者之间需要权衡,你如果想其独立发挥作用的,就创办子公司好,如果只需要一个辅助你工作的,分公司就比较好。
创办子公司与分公司是各有利弊的。因为如果创办子公司,可以放权给子公司独立经营,充分发挥子公司的积极性与创造性,可以做到一加一大于二的效能,但可能在管理子公司的直接效能上有些不如人意;创办分公司,你可以在直接管理上可以一步到位,但发挥分公司自己的积极性上有些力不从心,分公司没有独立经营管理权限。
所以两者之间需要权衡,你如果想其独立发挥作用的,就创办子公司好,如果只需要一个辅助你工作的,分公司就比较好。