个人应该这样建立适合自身的评价体系：首先从自身的优点及自己从事职业岗位一来取得的成绩，主要偏向自己的特点，比如自己工作以来，态度认真负责，干了多少工作，取得了什么成绩等；
一方面从自己工作以来自己的不足，侧重点自己工作中发现的不足之处，以及以后自己怎么处理。
企业在建立价值评价体系时首先应该结合自身发展阶段，认真思考自身发展过程中是否已经为价值评价体系的建立奠定好基础，反思自身是否具备建立价值评价体系的条件；
其次，评价系统的建立不是简单的确立考核指标，其关键在于通过岗位评估发现能够真正反映岗位价值的价值点。而究竟哪些指标能够真正的反映出该岗位的价值呢？这需要领导层、核心骨干及善于思考的员工的积极参与，如果企业条件允许的话，可以和专业第三方进行合作，效果可能会更好；
最后，企业在建立价值评价体系时应与激励机制相挂钩，这样才能使价值评价体系真正落实到实处。
