1. 清晰的目标和职责分配：将工作分配给合适的人员，并明确指定工作的优先级和截止日期。让员工知道他们应该做什么，做什么时候，以及工作达到的目标。
2. 提供培训和学习机会：员工需要不断提升技能和知识，以适应不断变化的市场和工作环境。提供培训和学习机会，帮助员工进行职业发展，同时也让员工更好地完成工作。
3. 给予及时和有价值的反馈：员工需要定期的反馈和指导，以便更好地了解他们的表现和哪里可以改进。通过及时的反馈，员工可以了解他们得做得有多好，以及如何更好地完成工作。
4. 鼓励创新和自我表现：鼓励员工提出新点子和改进措施，发挥他们的创造力和想象力，推进业务的发展。让员工相信他们的能力，并给他们充分的空间和支持，以使自己的理念和才能得到充分发挥。
5. 提供公平的薪酬和福利：薪酬和福利是员工流失和留用的关键所在。提供合理的薪酬和福利政策，可以让员工感到自己的工作是有价值的，并且对公司的未来也感到有信心。
总的来说，管理员工需要有良好的沟通技巧，加上合理和公平的政策，才能帮助员工发挥最大潜力，为公司创造更大的价值。
制度管理。完善内部管理制度体系，为每一个岗位的员工制定岗位责任制度，使员工能够在各自岗位上履职尽责，保证完成任务，从而实现企业的生产经营目标。
