需要具体情况具体分析。
在填写绩效社会效益指标时，需要明确结论，即该项目或行为对社会效益的贡献是否显著。
接着，需要原因，即该项目或行为所带来的影响，如是否有助于促进经济发展、改善公共服务、提高群众生活水平等。
最后，需要进行，比如通过数据实证该项目或行为所带来的具体社会效益，或者与相关政策法规对比，检验其合规性等。
根据不同的具体情况，填写绩效社会效益指标需要结合实际。
需要根据具体的评价对象和评价标准来填写，总体上可以从以下三个方面入手：1. 绩效目标的实现程度：包括在规定的时间内完成任务的数量、质量，达成预期的关键绩效指标等方面的表现。
2. 绩效管理的有效性：包括对绩效目标的制定、追踪和调整等方面的管理效能和水平。
3. 其他附加社会效益指标：这些指标可以考虑评价对象在实现绩效目标的同时，还达到了某些社会效益，例如环保、安全、健康等方面的贡献。
需要注意的是，在填写绩效社会效益指标时应遵循客观、公正、科学的原则，同时考虑评价对象实际情况和所处的行业背景等因素。
