干批发需要具备一定的商业眼光和良好的供应链管理能力。以下是一些建议：
1. 研究市场：了解目标市场的需求和竞争对手的情况，以便选择合适的商品和定价策略。
2. 建立供应链：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保商品的质量和稳定供应。
3. 储存和运输：确保商品能够及时到达客户手中，并合理安排储存和运输方式，以降低成本。
4. 营销推广：通过各种渠道进行宣传推广，吸引更多的客户和提高销售额。
5. 客户服务：提供优质的客户服务，满足客户的需求和期望，以提高客户满意度和忠诚度。
6. 管理库存：根据市场需求和销售情况，合理安排库存，避免积压和浪费。
7. 数据分析：定期分析销售数据，了解销售额、利润率等指标，以便调整销售策略。
8. 了解法规：遵守相关法律法规，确保批发业务的合法性和稳定性。
总之，干批发需要不断学习和改进，密切关注市场动态，制定合理的销售策略，并付出不懈的努力才能取得成功。
